Coaching & Ledertrening

Sterk selvledelse i praksis – for ledere som vil løfte seg selv og andre

Jeg tilbyr coaching og ledertrening for virksomheter som ønsker å styrke sine ledere – både i deres evne til å lede seg selv og i måten de leder andre. Fundamentet i arbeidet mitt er Sterk Selvledelse: innsikten og ferdighetene som gjør det mulig å ta gode valg, stå støtt under press og lede med tydelighet over tid.

Jeg har over 20 års erfaring med coaching og lederutvikling, og er sertifisert i flere anerkjente coachingmetoder, blant annet Co-Active Coaching og NLP. I tillegg er jeg utdannet psykolog fra Universitetet i Oslo og har en mastergrad i økonomi og ledelse (MBA).

Arbeidet tar utgangspunkt i Sterk-modellen, et praksisnært og forskningsbasert rammeverk for personlig og profesjonell utvikling. Modellen gir struktur og retning i utviklingsarbeidet, og hjelper ledere å forstå sammenhengen mellom motivasjon, selvinnsikt, prioritering og bærekraftig prestasjon over tid. Boken min: Sterk selvledelse – hvordan løfte seg selv - og noen ganger andre vil fungere som et sentralt faglig anker i arbeidet vårt.

Gjennom coaching og ledertrening arbeider vi med hvordan økt selvinnsikt kan omsettes til handling – først i egen rolle, deretter i samspill med andre. Klientene lærer å lede seg selv med større klarhet og trygghet, og å bruke denne innsikten aktivt i lederrollen for å støtte, utvikle og løfte andre.

Mulige fokusområder

• Lederstøtte og lederutvikling
  Utvikle trygghet, kompetanse og bevissthet i lederrollen.

• Selvledelse som kjerneferdighet i ledelse
  Styrke evnen til å lede seg selv under press – og bruke denne kompetansen til å lede andre.

• Planlegging av karriereløft
  Avklare retning, ambisjoner og strategiske valg videre.

• Den krevende samtalen
  Stå støtt i vanskelige dialoger med tydelighet og relasjonell klokskap.

• Strategiske veivalg
  Navigere komplekse beslutninger, privat eller i jobbsammenheng.

• Prestasjonsforbedring
  Skape utvikling uten å gå på bekostning av overskudd og bærekraft.

• Faglig og personlig påfyll
  Et strukturert frirom for refleksjon, prioritering og utvikling.

Gjennomføring

• Fire sesjoner à 2 timer
  Sesjonene kan ved behov deles opp i kortere økter.

• Fleksibel gjennomføring
  Møtene gjennomføres digitalt eller på mitt kontor sentralt i Horten.

• Løpende oppfølging
  Oppfølging på telefon og e-post mellom sesjonene ved behov.

• Tydelig utviklingsfokus
  Arbeidet har klar retning mot definerte mål og utviklingsområder, kombinert med relevant faglig påfyll.

Mellom sesjonene arbeider klienten med refleksjoner og oppgaver som bidrar til å forankre innsikten i hverdagen. Målet er varig utvikling – i måten man leder seg selv, og i hvordan man møter og leder andre.

Pris

Pris for fire sesjoner med personlig oppfølging: 38 950 kr.