Ukas 3 Minutter

Inspirasjon og faglig påfyll.

Om å tenke stort

Oct 09, 2020

 

Jeg elsker Moleskin notatbøker. Dette er høyst subjektivt, men jeg påstår at de er annerledes enn andre notatbøker. De får frem en mer kreativ og modig side i oss.

 

Men uansett hvilket medium du foretrekker – å skrive ned tanker og ideer er en av de raskeste veiene til personlig og faglig utvikling. Prosessen gjør noe med oss. Vi får indre klarhet. Vi ser og hører oss selv tenke.

 

Av og til blir det vi skriver ned først betydningsfullt når vi leser det på nytt senere. Nettopp dette skjedde med meg i dag tidlig da jeg bladde i en av mine gamle notatbøker. Der sto det:

 

«Ask questions Google cannot answer”

 

Dette er kanskje den beste definisjonen på hva det betyr å være visjonær: Still spørsmål algoritmen ikke har svar på. Store spørsmål som får deg til å tenke annerledes.

 

...
Fortsett å lese ...

Lurt av tankene

Oct 02, 2020

 

Jeg gjennomførte et lite eksperiment her om dagen. Det var sitatet til fysiker Richard Feynman: “The first principle is that you must not fool yourself – and you are the easiest person to fool” som inspirerte meg.

 

Hvor mye lurer jeg meg selv egentlig i løpet av en vanlig dag? Hvor lett er det? Resultatet var både komisk og oppsiktsvekkende.

 

For med mindre hodet mitt var opptatt med et konkret gjøremål, ble jeg vitne til en intens indre dialog mellom to stemmer: Den Entusiastiske Selgeren og den Reserverte Fornuftige.

 

Fra sekundet jeg sto opp gikk Den Entusiastiske Selgeren til verks:

«Hva med å sove litt lenger?»  

«Trene litt kortere?»

«Nutella til frokost?»

«Kjøpe en kaffe latte?»

«Lese litt til i avisa?»

«Snike i køen?»

 

Den Reserverte Fornuftige sto tappert imot, men noen nederlag ble det....

Fortsett å lese ...

Høyt presterende team

Sep 24, 2020

 

For rundt 10 år siden gjennomførte Google et forskningsprosjekt med mål om å kartlegge hvilke faktorer som kjennetegner organisasjonens mest suksessrike team. Resultatene, som senere ble kjent under navnet «Project Aristotle», pekte på tre avgjørende faktorer:

 

  • Lik taletid til alle: alle teammedlemmer blir hørt og får taletid.
  • Psykologisk trygghet: teammedlemmene opplever å være akseptert og godtatt av gruppen.
  • Høy sosial sensitivitet: teammedlemmene forsøker å se seg selv fra utsiden og prøver å innta andres perspektiver.

 

Nå som mange team må skape nærhet og samhold, til tross for fysisk avstand, er disse faktorene viktigere enn noensinne.

 

Men jeg har blitt oppmerksom på en fjerde faktor som er avgjørende for at et team løfter seg fra å være velfungerende til å bli høyt presterende:...

Fortsett å lese ...

Motivasjon som varer

Sep 18, 2020

 

Jo lenger jeg har hjulpet andre med å finne sin egen motivasjon, desto tydeligere har det blitt klart for meg at det ikke er mangel av kunnskap som er utfordringen. Vi vet stort sett hva som motiverer oss. Vi vet stort sett også hva som skal til for å motivere andre. Hvorfor er det da så vanskelig å skape motivasjon som varer over tid?

 

Min konklusjon er at motivasjon fungerer som et dominospill. Det er ikke nok å ha alle brikkene. Nei, vi må sette dem på rekke og rad for at de kan påvirke og forsterke hverandre.

 

Erfaring har også vist meg at rekkefølgen på brikkene, særlig de første, er avgjørende. Og det er nettopp der det er lett å bomme.

 

Kanskje vi har lest hvor viktig det er å skape eierskap og begeistring? Så vi begynner med det. Eller vi har vært på et foredrag som snakker om tydelige mål, en stor visjon og personlig...

Fortsett å lese ...

Om å beskytte en drøm

Sep 11, 2020

 

Jeg har en venn som har bestemt seg for å prøve et ultraløp. Han har alltid vært en gjennomsnittlig god løper, men nå vil han mer. Jeg tror fascinasjonen for naturen og muligheten til å overvinne den indre kritikeren er hovedmotivasjonen.

 

Han trente målrettet. Det gikk fremover. Så skjedde noe rart.

 

Bare noen få uker før konkurransen viste det seg at de verste kritikerne som måtte overvinnes slett ikke satt i hodet. Nei, de kom i form av mennesker han møtte i det daglige.

 

Han var ikke god nok, mente noen. Hvorfor skulle man utsette seg for slikt, mente andre.

 

Kanskje var det ikke vondt ment. Kanskje ville de skjerme ham for skuffelse og nederlag? Kanskje så de bare sine egne begrensninger og ikke den andre personens drøm?

 

Er vi ikke lys våkne dør drømmene våre akkurat i slike øyeblikk. Vår egen tvil, som vi...

Fortsett å lese ...

Om å lytte til seg selv

Sep 04, 2020

 

Forrige uke fikk jeg en god tilbakemelding av min skrivecoach på bokprosjektet mitt: «Elke, du må passe på at dette ikke blir en arbeidsbok. Det blir for mye å gjøre.» Han hadde så innmari rett! Så jeg droppet oppgavene og jobber meg nå gjennom strukturen på nytt.

 

Denne tilbakemeldingen fikk meg til å tenke på noe mer: Det er sjeldent teori, oppskrifter eller verktøy alene skaper endring og utvikling.

 

Det må skje noe annet først: Vi må lytte til vår indre stemme. Stemmen som, til tider knapt hørbart, prøver å dytte oss i riktig retning.

 

God selvledelse handler om å skape rom til å lytte til deg selv.

 

Lytte og utforske hva du egentlig vil. De tingene som du innerst inne vet du burde gjøre, men ennå ikke har gjort.

 

Å lytte til seg selv er en kunst. Mest fordi vi må tørre...

Fortsett å lese ...

Færre og bedre e-post

Aug 28, 2020

Et av de første tegnene på at sommerferien er over er hverken fuglene som drar sørover eller temperaturen som faller. Det er den daglig voksende innboksen. Innen slutten av august er mange oppe igjen på et to- eller tre-sifret antall innkommende mail.

 

Her kommer tre enkle tips for hvordan du kan optimalisere tiden du bruker på e-post.

 

1) Evaluer kost-nytte før du sender

Epost er gratis å sende, men kan være dyre å motta. Kost-nytte-paradokset blir enda mer synlig når vi tar i betraktning at de dyreste hodene vanligvis får mest epost. Unødig epost som stjeler dyr produksjonstid, stjeler over tid også overskudd og jobbglede.

 

2) Bruk koder i emnefeltet

Brukt riktig kan emnefeltet være et utsøkt sorteringsverktøy. Hvordan? Sett kode S (= svar) eller I (= informasjon) før emnet.

 

Dette har to positive konsekvenser:

-  Informasjonsepost skal ikke...

Fortsett å lese ...

Om redsler

Aug 21, 2020

 

«I am an old man and have known a great many troubles, but most of them never happened.”    - Mark Twain

 

Jeg leste boken til rapperen 50 Cent, Curtis Jackson, her om dagen. Det var tøft å vokse opp på sørsiden av Queens på 80-tallet.

 

Moren hans ble skutt da han var åtte. I en alder av tolv finansierte Curtis selv til livets opphold ved kjøp og salg av kokain.

 

På den tiden var de fleste med den slags karriere enten død eller i fengsel før de fylte 25. Curtis Jackson rakk å komme seg videre i tide. Til tross for at han ble skutt og nesten døde rett før debut-albumet skulle slippes ble han en av tidenes mest suksessrike artister.

 

Mens jeg leste boken husket jeg sitatet av Mark Twain. For selv om vi stadig blir minnet på at det kan skje ting som gir all grunn til bekymring, lever de fleste av våre redsler kun i vårt hode.

...

Fortsett å lese ...

Om å være raus og en nyhet

Aug 14, 2020

 

Jeg hadde behov for advokattjenester her om dagen. Ikke noe stort. En liten sak i en avtale. Jeg ville være sikker på å få det 100% riktig, så jeg valgte de beste – og de dyreste, trodde jeg.

 

Men det viste seg at firmaet var raust. De tar bare betalt for én times arbeid selv om det kanskje blir litt mer.

 

Det gjorde inntrykk på meg. Jeg ble påminnet den enorme effekten av å være raus.

 

Raushet skaper tillit og lojalitet – og viktigst av alt et ønske om å gjøre noe godt her i verden.

 

Kanskje kan vi ikke alltid tøye budsjettene, men vi vil alltid finne noe vi kan være raus med. Vår oppmerksomhet, vår humor, en hyggelig kommentar eller rett og slett tiden det tar å spørre noen hvordan de virkelig har det. 

 

Vær raus med dine kunder og kollega. Vær raus med de som står deg nær og de som...

Fortsett å lese ...

Mot strømmen

Aug 07, 2020

 

Jeg har to venninner. Begge er 80 år gamle. Begge jobber. Den ene som tilkallingsvikar på sykehuset. Den andre som eier av en liten, privat barnehage.

 

Som tilfeldighetene ville ha det, møtte jeg begge med bare noen dagers mellomrom. Uavhengig av hverandre fortalte de om ting som skjedde på jobben og hvor viktig det var å få lov til å møte opp på arbeidsplassen. Hvor viktig det var å gjøre en forskjell for noen få mennesker den dagen.

 

Vi har alle den drivkraften i oss. Et ønske om å gjøre en forskjell. Et ønske om å sette fotspor.

 

Arenaen vi velger vil variere og ja, kanskje til og med endre seg gjennom livet, men vi må holde fast i drivkraften. Det er den som gir glimt i øyet og spenst i steget, uansett alder.

 

Finn det som er viktig for deg og forsvar det mot alle velmenende råd om å roe ned. Gå mot...

Fortsett å lese ...
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Close

50% Complete

Få 3-Minutters Påfyll

direkte i din innboks. Hver uke. For at du lykkes!