Når vi snakker om god ledelse er problemet ikke mangel på kunnskap. Problemet ligger i å omsette kunnskapen i praksis.
Det største hinder på veien er:
MANGEL PÅ TID
Tid til å være leder.
Når du har nok tid til å være leder, det er da du husker igjen hvorfor du rakk opp hånda og takket ja til oppgaven. Når du er den lederen du ønsker å være, det er da det er gøy å være på jobb.
Hvordan få det til?
Hvis du vil ha mer tid til å være leder må du si nei til noe annet. Mye annet faktisk.
Her er oppskriften for ca. 30% tid:
Åpne kalenderen din.
Gå gjennom alle avtalene dine (nåværende og fremtidige) og sorter:
1) Must keep
= Det er de møtene der du skaper verdi. Det er de møtene som flytter deg mot de målene du blir målt på.
2) Interessant
= Det er de møtene som du liker å delta i, fordi temaet interesserer deg. På sikt er det kanskje også strategisk lurt at du er med, men akkurat nå skaper disse møtene lite verdi.
3) Tidstyv
= Det er de møtene du har blitt invitert til ut av: a) høflighet, b) trygghet, c) latskap (ofte alle tre)
Gjør følgende:
Denne oppskriften frigjør etter min erfaring rundt 30% tid.
30% mer tid til å være den lederen du ønsker å være! Ikke bare blir du en bedre leder og har det bedre på jobben, du gir også andre tillatelsen til å gjøre det samme!
Bare gjør det. Ingen har så langt kommet tilbake til meg og angret.
Ha en strålende uke.
Til din suksess,
- Elke
P.S. iCUE: Online Coaching er i gang. Prøv gratis i 30 dager.