Ukas 3 Minutter

Inspirasjon og faglig påfyll.

Om spontanitet og påfyll

Nov 20, 2020

 

Jeg hadde en gang en coach som het Tony. I mer enn 20 år jobbet han som avisredaktør, men skiftet karriere i godt voksen alder. Han var britisk og hadde den unike evnen til å kunne si veldig mye med veldig lite. En av setningene jeg fortsatt husker er denne:

 

«Elke, you do not rise to the occasion, you fall to your level of preparation.”

 

For meg har det ført til en innsikt jeg har båret med meg i årevis. Jeg elsker nemlig å kunne gripe øyeblikket og være spontan. Men jeg har forstått at det tilsynelatende motsatte, rutiner og planlegging, må utgjøre fundamentet for at spontanitet skal kunne oppstå.

 

Spontanitet og flyt er ikke drivkraften som får oss i gang, men resultatet av at forberedelsene har vært vellykket. Et godt fundament skaper overskudd i situasjonen. Det er dette overskuddet som igjen får oss til å skinne og være spontane.

...
Fortsett å lese ...

Om tillitt

Nov 13, 2020

 

Når det gjelder tekniske duppeditter, programvare og alt annet som trenger et batteri eller en strømkabel for å fungere, tror jeg at vi kan dele befolkningen i to grupper:

 

Den første gruppen elsker å bli kjent med underverket. De blir glade når de får pakken. De utforsker dingsens mest avansert funksjoner, og har sannsynligvis allerede lært seg det meste på forhånd via YouTube. Investert tid: timer, om ikke dager.

 

Den andre gruppen oppfører seg stikk motsatt. Bare synet av pakken og kablene øker pulsen. Flere enn tre knapper skaper uro og det eneste målet er å ta nyheten så raskt så mulig i bruk, få kastet emballasjen og komme seg videre. Investert tid: 30 sekunder.

 

Jeg hører til gruppe to. Innkjøpet av et videokamera har gitt meg en leksjon i tillit. Faktisk det var mannen bak disken i fotobutikken som gjorde det.

 

Etter at mine...

Fortsett å lese ...

Om ledelse og kjærlighet

Nov 06, 2020

 

Frem til for noen måneder tilbake hadde vi en fullautomatisk kaffemaskin. Den var råflott. Barista-kvalitet på 20 sekunder.

 

Da motoren gikk i stykker og maskinen måtte til service, gikk vi over til en manuell løsning: kverner + italiensk espressokoker. Kaffen er like god, men prosessen tar tid.

 

Jeg har ennå ikke hentet maskinen tilbake. Hvorfor? Fordi jeg bruker de syv minuttene det tar å lage en god kopp kaffe til å tenke. Det må ha vært lukten av Italia, da jeg åpnet en ny pakke espressobønner, som fikk meg til å tenke på et stort tema: kjærlighet.

 

Kjærlighet er å gi uten å forvente noe tilbake, tenkte jeg.

 

Hva skjer med oss når vi mottar kjærlighet? Jo, vi føler oss verdsatt. Når noen gir, uten at vi må fortjene det først, vokser vi. Vi blir tryggere i oss selv fordi vi føler oss godtatt.

...

Fortsett å lese ...

Om enkle løsninger

Oct 30, 2020

 

Denne uken møtte jeg en fantastisk gruppe av engasjerte aktører i næringslivet i Øygarden kommune. Temaet var hvordan leve, lede og levere best mulig, særlig i disse tider. Viktigst av alt – vi snakket vi om hvordan leve et godt liv. Et liv du kan se tilbake på med et smil.

 

På veien hjem ble jeg litt vemodig da jeg så ut av det lille vinduet på flyet. Jeg skulle ønske jeg hadde flere avanserte modeller å vise til. Disse som var så populære i konsulentbransjen på 90-tallet. Bokser og grafer som sorterer vår til tider kaotiske verden og skaper forutsigbarhet.

 

Å virkelig leve vårt beste liv er hardt arbeid. Det er mange brikker som må falle på plass. Hver dag står vi overfor et komplisert puslespill vi må løse. Derfor er det lett å tro at en komplisert problemstilling fortjener en komplisert løsning.

 

Men,...

Fortsett å lese ...

Om flokken

Oct 22, 2020

 

Her om dagen bistod jeg med å håndtere en konfliktsak i en liten avdeling.

 

Da vi begynte å løse opp i flokene som førte til konflikten, viste det seg at den underliggende årsaken lå i store forskjeller i hva de ansatte svarte på disse to spørsmålene:

-          Hva er mitt bidrag til felleskapet?

-          Hva forventer jeg fra fellesskapet?

 

Vi oppdaget et stort sprik i forventninger. Slett ikke alle hadde den samme oppfatningen av hva som skulle til for å skape en bra flokk, og hva som er rimelig å forvente av et fellesskap på arbeidsplassen.

 

Til tross for spikende forventninger var alle sterkt påvirket av konflikten. Produktiviteten og trivselen hadde sunket. Flere ansatte var sykemeldt.

 

Flokken har sikret vår overlevelse i tusenvis av år. Vi føler oss sterkere,...

Fortsett å lese ...

Om de små tingene i livet

Oct 16, 2020

 

Jeg satt på Widerøe flygning WF487 fra Trondheim til Sandefjord i går kveld. Det samme gjorde flere andre. Med munnbind på lignet vi et team med kirurger som skulle ut på oppdrag. Siden vi alle så annerledes ut, oppførte vi oss veldig annerledes også.

 

Borte var de små, fleipende kommentarene om trange seter, laptopen som må brettes ut på fanget til naboen, mimringen om den mislykkete håndballkarrieren i det kofferten til Fru Hansen må fiskes ut av bagasjehyllen etter landing. Med munnbindet kom alvoret.

 

Det fikk meg til å tenke på hvor viktig det er å ikke la respekten for en utfordrende situasjon ta fra oss hverdagsgleden.

 

Jeg tenkte på 80/20-prinsippet. Et prinsipp som sier at forholdet mellom innsats og resultat er svært skjevfordelt: Rundt 20 prosent av det vi gjør står for 80 prosent av det vi oppnår.

 

De små...

Fortsett å lese ...

Om å tenke stort

Oct 09, 2020

 

Jeg elsker Moleskin notatbøker. Dette er høyst subjektivt, men jeg påstår at de er annerledes enn andre notatbøker. De får frem en mer kreativ og modig side i oss.

 

Men uansett hvilket medium du foretrekker – å skrive ned tanker og ideer er en av de raskeste veiene til personlig og faglig utvikling. Prosessen gjør noe med oss. Vi får indre klarhet. Vi ser og hører oss selv tenke.

 

Av og til blir det vi skriver ned først betydningsfullt når vi leser det på nytt senere. Nettopp dette skjedde med meg i dag tidlig da jeg bladde i en av mine gamle notatbøker. Der sto det:

 

«Ask questions Google cannot answer”

 

Dette er kanskje den beste definisjonen på hva det betyr å være visjonær: Still spørsmål algoritmen ikke har svar på. Store spørsmål som får deg til å tenke annerledes.

 

...
Fortsett å lese ...

Lurt av tankene

Oct 02, 2020

 

Jeg gjennomførte et lite eksperiment her om dagen. Det var sitatet til fysiker Richard Feynman: “The first principle is that you must not fool yourself – and you are the easiest person to fool” som inspirerte meg.

 

Hvor mye lurer jeg meg selv egentlig i løpet av en vanlig dag? Hvor lett er det? Resultatet var både komisk og oppsiktsvekkende.

 

For med mindre hodet mitt var opptatt med et konkret gjøremål, ble jeg vitne til en intens indre dialog mellom to stemmer: Den Entusiastiske Selgeren og den Reserverte Fornuftige.

 

Fra sekundet jeg sto opp gikk Den Entusiastiske Selgeren til verks:

«Hva med å sove litt lenger?»  

«Trene litt kortere?»

«Nutella til frokost?»

«Kjøpe en kaffe latte?»

«Lese litt til i avisa?»

«Snike i køen?»

 

Den Reserverte Fornuftige sto tappert imot, men noen nederlag ble det....

Fortsett å lese ...

Høyt presterende team

Sep 24, 2020

 

For rundt 10 år siden gjennomførte Google et forskningsprosjekt med mål om å kartlegge hvilke faktorer som kjennetegner organisasjonens mest suksessrike team. Resultatene, som senere ble kjent under navnet «Project Aristotle», pekte på tre avgjørende faktorer:

 

  • Lik taletid til alle: alle teammedlemmer blir hørt og får taletid.
  • Psykologisk trygghet: teammedlemmene opplever å være akseptert og godtatt av gruppen.
  • Høy sosial sensitivitet: teammedlemmene forsøker å se seg selv fra utsiden og prøver å innta andres perspektiver.

 

Nå som mange team må skape nærhet og samhold, til tross for fysisk avstand, er disse faktorene viktigere enn noensinne.

 

Men jeg har blitt oppmerksom på en fjerde faktor som er avgjørende for at et team løfter seg fra å være velfungerende til å bli høyt presterende:...

Fortsett å lese ...

Motivasjon som varer

Sep 18, 2020

 

Jo lenger jeg har hjulpet andre med å finne sin egen motivasjon, desto tydeligere har det blitt klart for meg at det ikke er mangel av kunnskap som er utfordringen. Vi vet stort sett hva som motiverer oss. Vi vet stort sett også hva som skal til for å motivere andre. Hvorfor er det da så vanskelig å skape motivasjon som varer over tid?

 

Min konklusjon er at motivasjon fungerer som et dominospill. Det er ikke nok å ha alle brikkene. Nei, vi må sette dem på rekke og rad for at de kan påvirke og forsterke hverandre.

 

Erfaring har også vist meg at rekkefølgen på brikkene, særlig de første, er avgjørende. Og det er nettopp der det er lett å bomme.

 

Kanskje vi har lest hvor viktig det er å skape eierskap og begeistring? Så vi begynner med det. Eller vi har vært på et foredrag som snakker om tydelige mål, en stor visjon og personlig...

Fortsett å lese ...
1 2 3 4 5 6
Close

50% Complete

Få 3-Minutters Påfyll

direkte i din innboks. Hver uke. For at du lykkes!